有人报怨说现在童装的价格一件冬裙加绒的300多元，一件T恤100多元，一条牛仔裤300多元，一双鞋也要300多元，这也太贵了！为了买件漂亮的冬裙送给女儿，转遍所有专卖店都没找到价格实惠又漂亮的裙子。她不得不到一家童装品牌店花300元钱给女儿买了一件，该品牌店的不少裙子价格都在300元以上，其中一件上衣价格更是高达579元。而且店内随便一件小T恤、裤子，价格也在200元左右，价格比成人服装都还要贵。他们也说虽然现在的人都疼孩子也不用把价格定得这么高吧，很多人也说发现很多儿童服装价格高于成人装，每套价格基本从200元到500元不等。一套两岁孩子穿的冬装，竟然卖200多元钱。有位女士是一岁孩子的妈妈，她说每次给孩子买衣服都头疼，便宜的怕质量不过关，品牌的又太贵了，真不明白那么小丁点儿的衣服，用不了多少面料，为啥价格那么高？

而童装店的服务员却说现在给孩子买衣服既要看服装的款式、颜色是否能得到孩子的喜欢，又要考虑面料是否穿着舒适，保证质量同时还要求时尚。现在家里就这么一两个孩子，给孩子买东西才不心疼钱呢。越是品牌的童装，价格越贵，卖得也越好。他们在挑选商品时更注重商品的独有性，例如这个品牌只在这家商场有售，或者某件限量版的服装，更能得到某些家长的青睐。同时他们对商家服务有更高的要求，当有杏鑫新款上市的时候，商家会通过电话等方式告知他们。

而对于现在这么高价的儿童服装对于不同的人群可能需求也不太一样，有人也随机调查了几位家长，对于是否会购买高价童装，家长们的观点大相径庭。有些人认为儿童穿那么好的衣服没必要，孩子处于长身体时期，穿不了多久就小了，花太高的价买衣服也是浪费，更不想让孩子有攀比心理，他绝对不会买太贵的服装给孩子。也有家长认为高价钱衣服自然有其好处。一分钱一分货，价格高质量一定不会差。品牌服装的安全性会相对高一些，甲醛含量、PH值、色牢度等都有严格的要求，面料的质量和做工要求也高，给女儿买的每套衣服都是几百元，她认为物有所值，质量就是比批发市场的强很多。眼看这又快到了一年一度的春节了，您是否也愿意为你的孩子选一套贵的儿童服装呢？

难忘的是一个夏季里的送货经历，当她顶着烈日把车上40多箱饮料搬进某店面出来，赫然看见自己二手面包车上刚被贴的罚单。烈日下一天辛苦搬运的利润远不及这张罚单！那一天她真的想放弃了。回来后她再去街道充电并再次获得一部分贷款，有了钱她不准备继续做小批发，而是在2005年开了一个小超市。终于不用在外面跑业务，需要琢磨的是商品的渠道，与供应商建立信任持久的关系。这次转型确实顺利，王慧不久就加盟了一家品牌超市自己做连锁，与丈夫母亲几个人一年的利润也有20几万元。

她很快有了孩子而她在频繁购买儿童用品的过程中发现了新的商机，2009年参加了上海举办的婴童商品展。她决定第三次转型2014年底她注册了主营儿童服装、文具、床上用品的公司，目前主要的供货商是国内知名的婴童商，今年想开出10家加盟店，并正在寻找一个城区400平方米左右的仓库，招募一批年轻妈妈加盟创业。她主要是因为自己的怀孕也看到了商机，主要可能还是因为现在大家对于儿童服装的需求量很大，近年来儿童服装的需求量也可能会翻一翻，其实这也是她选择做儿童服装的重要原因。再加上年轻妈妈们也会为自己的孩子们买衣服，也会给她反馈很多有用的信息，所以自己的时尚潮流童装联盟也在不断壮大。

现在中国年轻的父母凭借新潮的时尚敏感度，已经开始为孩子的时尚开始思考并接受，并将这种时尚带入富有幻想力和想象力的日常生活，不断的为孩子创意出很多有意义的事件。在这其中重要的一点就是每个孩子都是优秀的，从现有的流行国际趋势和理念当中吸取精华，对潮流风格进行创造性的应用，融合了欧美时尚和日韩潮流童装，塑造出潮流不失简雅，时尚不失个性的鲜明风格，并提倡混搭的着装方式，开创性为孩子们设计出时尚的服饰，孩子们新的追求和追求生活品质的新生代父母族群新的选择。

有的人会产生疑问说，儿童服装批发市场卖的衣服是不是质量不怎么样，其实并不是这样。我们大部分看到的出售在商场中的服装也是来源于此。只不过这些服装被摆在了光鲜亮丽的透明玻璃中。他们的价格自然就升高了。我们原本可以用衣服本来的价值购买衣服，现在却选择了加上他附庸价值的价位。这其中的利弊想必不用笔者多说，大家也都清楚明了了。所以说我们不能完全依靠价格就评判一件衣服的好坏，我们主要要看衣服的款式和衣服的质量。这两者才是决定衣服价位高低的主要因素。

儿童服装批发市场上可供选择的衣服款式和质量有很多，对于不同质量和不同款式的衣服价位也是不相同的。如果你是一个比较注重衣服质量和款式的人，那么你也可以选择在同等衣服中价位相对高的。总之要清楚的一点是，即便是在大商场中售卖衣服的商家也是通过儿童服装批发来得到衣服的。我们对于童装的要求也是比较高的，毕竟大家都是非常爱自己的孩子的，都想把好的给他们。我们在对儿童服装的选择上面也要更加注重细节。

早期的服装行业只要你有勇气去做再加上好的运气，就能取得一定程度的成功，也就是在那个时候也就出现了一批运动品牌服饰，后来许多企业发现仅靠走量或生产某一单一产品，如衬衫、西装、裤装等是不能满足市场需求的。企业必须考虑如何搭建自己的渠道、维护自己的终端和店面，通过专卖和组合的方式达到增加利润、使经营多元化的目的，也就是在这个时期，中国服装企业积极好学和模仿能力发挥得淋漓尽致。随着佐丹奴、真维斯、班尼路这些品牌早期进入中国，不仅带来了产品，同时带来了先进的管理信念和模式，教会中国企业如何做连锁加盟、如何做快速物流、如何运作专卖店、如何推进加盟市场的扩充等……并带动了像美特斯·邦威、以纯等一批企业的快速成长，成为推动中国鞋服企业发展的生力军。

随着服装全球一体化的发展，市场也越来越规范，激烈的竞争也慢慢的显现出来，中国的服装企业均出现了衰落的现象，究其原因是许多服装企业在完成了原始财富的积累和品牌的推动后，对自己品牌的核心竞争力、把握市场的能力以及市场未来的发展方向等问题一片茫然，并苦苦寻找新的突破。企业在这样的情况下必须找到突破点，面对产品日趋质化，营销模式和销售的思路也差不多，品牌服装就在这样的一个情况下慢慢的在退化，企业也必须找到一个转型的出口，要不然企业肯定会在竞争中消亡。

一种是从服装批发向零售的转型，由于批发市场产品的同质化、区别性、经营能力以及市场需求等问题，使一些批发企业的赢利下滑，不得不从批发品牌向零售品牌转型。在这个过程中可以归纳为：用十年的时间完成财富积累，用2年的时间盲目转型，用一年的时间宣布倒闭。第二种转型是像美特斯·邦威、以纯、李宁、Kappa等成熟的规模企业，在成功地完成第一次转型并逐步建立起自有品牌后，在下一轮的竞争中面临的转型是企业内部管理的转型，包括管理创新、营销创新，向管理、营销要效益，通过品牌改造，满足新的市场需求。

近年来成功品牌的业绩好像又处在了另一个衰退，所以才会有向童装进军的品牌。数据显示中国目前0-16岁儿童约有4亿，其中0-10岁儿童约占80%。2005年至2020年，每年还将新增约1600万新生儿，中国将迎来又一次人口出生高峰。目前国内童装市场已达到千亿市场规模，但是还没有出现销售规模上10亿元的品牌领袖。根据中华全国商业信息中心的统计，自2011年2月到2012年1月，森马旗下的巴拉巴拉，Adidas和NIKE占据国内童装市场的前三位。位居前三的Adidas和NIKE是较早进入中国童装市场的国际运动品牌，他们在中国童装市场的优异表现，证明了运动服装在儿童服装市场的受欢迎程度。面对如此大的利润空间，正处于低迷期的国内运动品牌希望借助童装市场，帮助其拓展市场增加销售。

荔湖大厦中八童装妇婴用品广场从2002年开始，投入巨资进行市场升级改造工程，到2004年底，已建成了集杏鑫娱乐产品、经贸洽谈、商务办公等多种功能于一体的高级品牌童装展示区20000多平方米。在进行市场升级改造的同时，荔湖大厦中八童装妇婴用品广场也加强了市场的各种服务功能，尤其是对符合市场发展趋势的知名品牌企业推出了一系列的优惠措施，在场地安排、广告发布、信息指引等各个方面给予大力支持，以促进品牌企业的快速发展。在此基础上，荔湖大厦中八童装妇婴用品广场还通过在主流媒体投放广告和参加各种社会活动等方式，提高企业的知名度和影响力，确立市场在国内童装批发行业内的龙头地位。

目前，场内已有国内外近千个儿童服装、妇婴用品品牌的生产企业和代理商、经销商进驻，其中知名品牌就有“迪士尼”、“青蛙皇子”、“蛐蛐”、“叮当猫”、“MINA”、“小哥大”、“森林地带”、“莎贝托尔”、“巴保舰队”、“蚂蚁兄弟”、“卡琪屋”、“乐天蛙”、“高巴”等100多个，使荔湖大厦中八童装妇婴用品广场成为国内的知名品牌童装交易中心。

广场内汇集了中、港 、台近5000家厂家及经销商的产品、有帝儿宝恒安及世界名牌花王等系列产品特约经销点、及国内外名牌产品上千家。吸 引来自全国各地商贾乃至俄罗斯、东南亚及欧洲客户、全场年销售额10多亿元。广场实行商铺、写字楼、存货、板房“一条龙”服务。新近开发的南楼与广场南北贯穿形成一体、前期1、2楼总面积达8000多平方米、后期大型地下室、3、4 楼数万平方米配套工程相继开发、将形成规模宏大、经营品种齐全、幅射面广、多功能的妇婴系列用品大型批发市场。

乘车路线：1.从广州火车站走约220米到广州火车站总站坐275路(坐6站)、52路(坐6站)、11路夜车(坐8站)到中山八路站下 走约170米到荔湖大厦 2.从广州火车站走约320米到流花车站总站坐231路(坐6站)到中山八路站下.走约170米到荔湖大厦